پاورپوینت عرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن

[تعداد: 0    میانگین: 0/5]

فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:۵۴ اسلاید برخی اسلاید: فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك : ماموريت : دليل وجودي سازمان ما چيست ؟ چشم انداز : مي خواهيم چه بشويم ؟ ارزشهاي محوري : ما به چه چيزهايي معتقديم ؟ عوامل بحراني موفقيت : نشانه تحقق اهداف سازمان استراتژي : برنامه بازي ما ؟ فرايند ساختار سازماني يك تعريف ساده از مديريت استراتژيك: هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات متنوع و پيچيده ، كه سازمان را قادر مي سازد به اهداف بلند مدت خود دست يافته و بقاء خود را محيط دائما در حال تغيير حفظ كند مديريت استراتژيك ، علم هماهنگي و انطباق با محيط دائما در حال تغيير امروزي است   …

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *